Travailler en famille : avantages, limites et conseils
Travailler en famille pour quelques mois ou pour préparer la reprise de l'entreprise familiale est un choix qui doit être mûrement réfléchi, car aux éléments juridiques et opérationnels s'ajoute un aspect émotionnel important. Connaître les avantages et les inconvénients potentiels du travail en famille permet de faire de cette expérience une chance pour l'entreprise familiale.
Distinguer le travail en famille de l'entraide familiale
A l'exception de l'entraide familiale dans les exploitations agricoles, il est important de distinguer le travail en famille de l'entraide en famille, car chacune de ces situations s'inscrit dans un cadre juridique spécifique avec des conséquences parfois lourdes.
Ainsi, dans le cadre de l'entraide, un membre de la famille peut travailler occasionnellement dans l'entreprise familiale sans contrat et sans rémunération dans certaines conditions : l'aide doit être temporaire et occasionnelle ; par ailleurs, il ne faut pas que s'établisse un lien hiérarchique. Enfin, l'activité exercée ne doit pas remplacer une fonction essentielle pour le fonctionnement de l'entreprise.
L'entraide familiale doit donc se limiter à un "coup de pouce". A défaut, le travail accompli sera requalifié par le juge d'emploi non déclaré et fera l'objet de sanctions pécuniaires, voire pénales. Le travail pourra également être requalifié de travail en CDI.
Travailler en famille : sous quel statut ?
L'entreprise familiale représente près de 83 % des sociétés selon le MEDEF. Aussi, n'est-il pas rare de travailler en famille. Ce peut aussi être une chance pour une reconversion professionnelle. Il faut alors choisir un statut adapté au degré d'implication du membre de la famille dans la pérennité de l'entreprise afin de préparer la future transmission de celle-ci :
- Le statut de salarié : le membre du cercle familial se trouve alors dans une relation de subordination hiérarchique, même s'il exerce une fonction de management.
- Le statut de mandataire social : le recours à ce statut est une reconnaissance d'une profonde implication dans le fonctionnement et la pérennité de l'entreprise familiale, car le mandataire social représente l'employeur dans tous les actes de la vie de l'entreprise. Ce statut permet notamment de préparer la personne à la reprise de l'entreprise familiale tout en bénéficiant d'un mentorat.
- Le statut d'actionnaire ou d'associé : Le membre de la famille possède alors une partie du capital de l'entreprise familiale. L'implication dans la vie de l'entreprise est maximum, ce d'autant plus que le statut d'actionnaire/associé est cumulable avec les statuts de salarié et de mandataire social.
Les avantages du travail en entreprise familiale
Le travail en entreprise familiale dans le cadre d'un contrat de travail rémunéré offre de nombreux avantages.
Tout d'abord en termes financiers, cela permet à des start-ups et des commerces de détail de s'engager sur des stratégies de développement sur le long terme, les bénéfices étant réinvestis dans l'entreprise familiale plutôt que partagés entre des actionnaires.
L'autre avantage indéniable du travail en entreprise familiale est de pouvoir bénéficier de relation de confiance immédiate ; chacune des parties a à cœur la réussite et le développement de l'entreprise, tous leurs efforts tendant vers le succès de l'entreprise.
Enfin, il faut ajouter la complémentarité des compétences connues et reconnues ainsi qu'un mode de management qui se veut plus souple et plus humain. En effet, la communication au sein de l'entreprise familiale est plus directe et informelle.
Apprendre à compartimenter vie professionnelle / vie privée
Travailler en famille conduit souvent à brouiller les lignes séparant la vie privée de la vie professionnelle. Or, dans un cadre professionnel, des rapports hiérarchiques se mettent en place afin de rendre possible la réalisation des projets et de veiller au respect des délais impartis. Ces rapports hiérarchiques impliquent également de devoir mettre l'aspect émotionnel de côté.
Aussi, avant de s'engager dans une collaboration au sein d'une société familiale, encore faut-il avoir pris la précaution de s'être mis d'accord pour compartimenter la vie professionnelle de la vie familiale. Ainsi, le « patron » dans l'entreprise redevient un membre du cercle familial une fois le travail terminé.
Il faut également s'assurer que la relation intrafamiliale soit apaisée, car la vie professionnelle offre assurément de nouveaux défis et de nouvelles difficultés qui sont autant de sources de tension. L'absence de séparation entre la vie privée et la vie professionnelle conduira alors à altérer les relations professionnelles et familiales.
Travailler en famille : éviter le népotisme
Lorsque l'entreprise familiale est également composée de salariés n'appartenant pas au cercle familial, il est essentiel de résister à la tentation du népotisme consistant à accorder des postes à responsabilités à des membres de sa famille sans que ceux-ci aient l'expérience ou les compétences nécessaires.
Aussi, la tentation du "piston" doit être rejetée car une telle situation s'avère toujours corrosive pour la cohésion de l'entreprise, et donc son succès. Par ailleurs, elle place le membre de la famille dans des positions inconfortables à l'égard des autres salariés et peut constituer un frein à son développement professionnel et personnel.
Il ne va de même en matière de politique salariale et d'attribution de bonus et de primes, lesquels doivent être liés aux seuls résultats et aux compétences. Afin d'assurer une impartialité objective, le chef d'entreprise doit donc s'efforcer de ne pas intervenir dans la fixation du salaire du membre de sa famille travaillant dans l'entreprise familiale.
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