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La vidéo, l’avenir de l’offre d’emploi ?

6 choses à faire après la publication de l’offre d’emploi

Les technologies SMAC’S, leviers de stratégies RH renouvelées ?

Entretien : 6 idées pour améliorer l’expérience candidat

5 bonnes raisons de recruter des collaborateurs en situation de handicap

PME et TPE du BTP : 3 conseils pour renforcer sa marque employeur

Dans un contexte de métiers en tension, quelles thématiques les TPE et PME du BTP peuvent-elles travailler pour renforcer leur marque employeur et ainsi, leur attractivité ? Éléments de réponse. « Si elle n’est pas cohérente, simple, fidèle à la réalité, la marque employeur peut être une arme de destruction massive ». L’avertissement de Claire Baruffi, directrice conseil […]

Les femmes dans le monde du travail en pleine crise sanitaire

Plusieurs recherches (dont l’étude Monster « The Future of Work ») ont démontré que la pandémie de la COVID-19 a impacté plus sévèrement la carrière des femmes que celle des hommes. Faute de soutien social approprié et/ou de la part de leur employeur, de nombreuses femmes se sont vues contraintes de réduire leur implication ou […]

Sourcing des candidat·es BTP : une approche tout-terrain

Du fait de la tension du marché BTP, le sourcing de candidat·es du secteur est problématique. Les difficultés de cette démarche, qui consiste à rechercher, repérer et engager des profils que l’entreprise veut recruter, peuvent être accrues pour identifier les non cadres. « Le sourcing demande d’aller à la rencontre des candidat·es et d’innover dans ses […]

The Future of Work : où en sont candidat·es et recruteur·euses en 2021 ?

Le 23 mars 2021, Monster France organisait un webinaire pour commenter les principaux résultats de son étude The Future of Work. L’occasion de faire le point sur l’état d’esprit des candidat·es et recruteur·euses un an après le premier confinement. L’étude Monster The Future of Work révèle que 82% des entreprises prévoient de recruter en 2021. […]

Fonction RH : 4 compétences à développer pour être plus agile

La transformation des entreprises, entamée avant le Covid et accélérée par lui, pousse chaque fonction à sortir de son périmètre. Au cœur de l’activité, les RH doivent développer de nouvelles compétences. Repenser le bien-être au travail ; rendre les collaborateurs et collaboratrices acteurs et actrices du développement de leurs compétences ; constituer de « super équipes » ; ouvrir de […]

Un an de crise sanitaire : bilan et perspectives pour les RH

De nouvelles pratiques pérennes pour un recruteur sur deux Pour la moitié des décideurs RH français (53%) le télétravail, peu répandu en 2019, et la flexibilité qu’il a suscitée restent les principales transformations du monde du travail. Ces pratiques ont poussé les équipes à adopter de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles compétences, pour […]

Crises sanitaire et économique : les perspectives et les attentes des recruteurs

Des recruteurs optimistes pour l’embauche en 2021 Près d’1/3 des recruteurs envisagent de créer de nouveaux postes Monster a interrogé les recruteurs sur leurs projections de recrutement en 2021. Si 10% des recruteurs se disent inquiets pour l’embauche, les perspectives sont globalement plutôt optimistes, 90% d’entre eux affirment être confiant pour trouver le bon candidat. […]

Inclusion des talents externes, diversité des contrats : d’autres enjeux RSE

En appliquant ses bonnes pratiques RSE à tout son écosystème de travailleur·ses, l’entreprise responsable montre qu’elle a intégré les enjeux RH actuels et futurs : trouver les compétences là où elles sont et gérer les talents quel que soit leur statut. Comment gérer les talents externes ? Les entreprises les plus « en avance de […]

Souffrance au télétravail : comment aider les managers à soutenir leurs équipes

La crise persiste et la souffrance au télétravail s’installe. C’est dans la durée que les entreprises doivent accompagner les managers pour les aider à soutenir leurs équipes. « L’engouement pour le télétravail a diminué au fil des mois, la vérité de mars 2020, où le télétravail ouvrait des perspectives positives de continuité de l’activité, n’est plus […]

Le courage managérial, un comportement à encourager

L’entreprise a intérêt à valoriser le courage managérial. Essentiel dans un contexte difficile car il fait avancer vers les solutions, il est aussi facteur d’innovation et de performance. Depuis des mois, des managers font preuve de courage. Celui de désobéir pour faire attention à leurs équipes, par exemple, ou de sortir de leur zone de confort […]