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Infos sur le recrutement, tendances du marché du travail, meilleures techniques d'entretien et bien plus encore.

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Fonction RH : 4 compétences à développer pour être plus agile

5 soft skills à développer pour être un employeur attractif

Marque employeur et télétravail : un message à travailler

5 soft skills à développer pour manager à distance

Prendre soin des salarié·es, une façon de manager la performance

Monster x Etude Yougov : Jeunes et 1er emploi

Monster – Levallois-Perret, le 21 septembre 2021 – En cette rentrée 2021, comment la génération Z perçoit son entrée sur le marché de l’emploi et sa carrière professionnelle ?  Monster, leader de la mise en relation entre les personnes et les opportunités de carrière, a interrogé les jeunes âgés de 18 à 24 ans pour […]

Renouer le lien social au travail, un enjeu RH et managérial post crise

La crise et les bouleversements qu’elle a entraînés dans l’organisation et le rapport au travail a fragilisé le lien social, affectant ainsi la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance. RH, managers et collaborateurs peuvent agir pour le renforcer. Le lien social en général et le lien social au travail en particulier « ont la même […]

Qu’est-ce que le harcèlement au travail et comment y mettre fin ?

Il y a parfois une frontière à ne pas franchir entre relations de travail et relations amicales. En tant que supérieur hiérarchique, il vous arrive de devoir resserrer la vis lorsqu’une tâche n’est pas correctement effectuée ou encore lorsque vous notez une baisse significative de productivité. Il vous est peut-être même déjà arrivé de devoir […]

Cinq conseils pour améliorer l’efficacité de votre site carrière

Le site internet de votre entreprise a plusieurs fonctions : il peut par exemple faire office de vitrine pour votre activité ou encore vous permettre de vendre des produits et des services. C’est également sur votre site que se rendent de nombreux candidats pour en savoir plus sur votre société. Ils y découvrent vos valeurs, […]

10 conseils pour trouver le candidat idéal et faire un bon recrutement

Que pourrait apporter votre nouveau collaborateur à votre entreprise ? En plus de son expérience et de ses compétences, un candidat idéal doit être capable de s’adapter et d’accepter l’incertitude, de faire preuve d’une grande curiosité et d’un désir d’apprendre. Alors comment choisir son candidat ? Le candidat correspond-il vraiment au poste pour lequel il […]

Faire passer un entretien d’embauche à un jeune diplômé : les questions

Les étudiants et les jeunes diplômés en recherche d’emploi n’ont souvent que peu d’antécédents professionnels, ce qui rend difficile l’évaluation de leurs compétences. Alors comment préparer son entretien avec ces candidats ? Comment faire passer un entretien d’embauche pour un jeune diplômé, précisément ? Voici quelques astuces et questions judicieuses à poser pour trouver celui […]

Communication RSE et marque employeur, même combat : la cohérence

Pour une communication RSE efficace en termes de recrutement, optez pour la cohérence, l’honnêteté, l’éthique, ciblez des actions précises à valoriser auprès des candidat·es. Une communication RSE efficace est l’alliée de la marque employeur. « Sur des métiers en tension, vous ne captez pas les candidat·es si vous ne mettez pas en avant votre stratégie […]

Évolution du télétravail : conseils pour passer à l’hybride

Organisation, management, lieu de travail : l’évolution du télétravail pousse les entreprises à penser hybride à ces différents niveaux, et demande d’être accompagnée par le sens. L’évolution du télétravail peut être source de gain ou de perte d’engagement des collaborateur·trices. L’employeur qui décrète le retour au bureau de toutes ses équipes et limite le télétravail […]

De l’obligation de formation à la non-discrimination à l’entreprise inclusive

En allant au-delà de l’obligation de formation à la non-discrimination à l’embauche pour s’emparer pleinement des sujets de diversité et d’inclusion, l’entreprise répond à une attente sociétale. L’obligation de formation à la non-discrimination à l’embauche concerne toute entreprise d’au moins 300 salarié·es et toute entreprise spécialisée dans le recrutement. Elle est inscrite dans l’article 214 […]