Tout ce qui relève de l’approche réseau et du travail sur la réputation, comme la cooptation et l’employee advocacy, est efficace en matière de recrutement. L’employeur est d’autant plus attractif qu’il parle le langage de sa cible et lui inspire confiance. En matière d’attractivité, « nous réalisons que ça marche beaucoup mieux quand les techs se […]
Critère de choix pour les profils de l’IT et du numérique, le télétravail est d’autant plus un atout de marque employeur que l’on précise ses modalités.
Pour attirer les profils IT et numériques très courtisés, les entreprises doivent notamment faire preuve d’adaptabilité et d’intelligence relationnelle.
Les entreprises en quête de profils IT et du digital au sens large doivent tenir compte de la conjoncture économique et sanitaire dans leurs messages de marque employeur. La crise sanitaire et économique fait émerger des attentes nouvelles chez les candidat·es des domaines IT et digital. Une population exigeante, plus ou moins frileuse selon les […]
La qualité relationnelle est ce qu’il y a de plus précieux dans une organisation : le lien entre les gens et leur capacité à coopérer font avancer les projets et atteindre les objectifs. Pendant le confinement, des managers ont découvert que le fait de s’intéresser aux collaborateur·trices, en prenant simplement de leurs nouvelles, créait du […]
Etes-vous prêts à faire passer votre sourcing au niveau supérieur? Découvrez les astuces suivantes pour mener à bien chaque nouvelle recherche. Astuce #1 : Vérifiez vos Préférences de recherche Dans vos Préférences de recherche, précisez si vous souhaitez voir tous les candidats ou exclure ceux qui n’ont pas d’autorisation de travail. Inclure les candidats mobiles […]
Lucie Grosset, fondatrice du cabinet, évoque les difficultés de recrutement touchant certains métiers et détaille les moyens mis en oeuvre pour approcher et surtout convaincre les candidats dans un contexte qui a renforcé leurs exigences.
Réguler le stress et développer la résilience sont des enjeux que les managers ont à relever pour accompagner au mieux leurs collaborateurs et collaboratrices au chômage partiel. « Au fond, vais-je perdre mon job ? » Cette question taraude certaines personnes au chômage partiel. Le sentiment de perte ressenti (perte de sens, de lien social, de salaire) est […]
La période complexe actuelle doit permettre de préparer les recrutements à venir. Les managers ont un rôle à jouer dans la séduction et la sélection des candidat·es. « Actuellement, des managers s’impliquent plus dans les processus de recrutement, par envie de moins se tromper dans leurs choix. De plus, le nombre de recrutements ayant globalement diminué, […]
Organiser l’intelligence collective quand certain·es salarié·es sont en télétravail, d’autres sur site et d’autres encore en activité partielle demande d’abord d’accepter que ses conditions naturelles ne sont pas réunies. Il y a quelque chose de profondément humain dans l’intelligence collective (IC), une démarche qui s’appuie sur le fait d’être et de faire physiquement ensemble. « Le […]