Devenu une variable d’ajustement dans la gestion du compte de résultat, le recrutement demande des réflexions et des décisions à un niveau stratégique.
Adapter l’organisation de l’entreprise est une solution aux difficultés de recrutement, d’autant plus dans le cadre de la transformation globale des entreprises.
La fonction commerciale reste en tête de tous les tableaux prévisionnels de recrutement. Par le nombre d’offres disponibles mais aussi, et peut-être surtout, par défaut de candidats formés et motivés. Pour pallier ce déficit les entreprises construisent des parcours de carrière de plus en plus diversifiés et des plans de rémunérations mieux adaptés aux attentes des jeunes diplômés.
Alter Solutions est une société de conseil en hautes technologies créée en 2006. Avec plus de 600 collaborateurs, dont la moitié en France, Alter Solutions accompagne dans leurs projets techniques les grands acteurs de l’énergie, de l’aéronautique, des transports ou encore des finances. Thomas Ducos est Responsable Recrutement Groupe en France et nous explique les enjeux et les stratégies de recrutement de cette société de conseil qui inverse le processus classique, et mise sur la chasse et la fidélisation des meilleurs profils.
L’institut Viavoice a identifié les leviers qui vont aider l’entreprise et les managers à relever les défis de la transformation. Parmi eux, la capacité à écouter et à dire.
La recomposition du travail en cours depuis des années pose des enjeux de protection sociale. Retour sur la conférence dédiée aux formes atypiques de travail et d’emploi organisée le 1er avril 2019 par la Fabrique de l’industrie.
Publier une offre d’emploi et attendre l’arrivée de candidatures est insuffisant. Pour recruter, soyez patients, curieux et actifs, comme les candidats doivent l’être pour trouver un job.
Alors que la sortie d’Europe du Royaume-Uni a été reportée, la table ronde organisée par Monster France sur le recrutement à l’heure du Brexit a mis en perspective les défis et les opportunités que représente cette issue.
Accompagner le départ d’un.e salarié.e avec un dispositif d’offboarding, tel est le choix de Gfi pour améliorer l’expérience collaborateur et son image employeur.