Recruter autrement, avec pragmatisme et solidarité Des recruteurs témoignent de recrutements en dehors des clones. Quand pragmatisme et solidarité se rejoignent, cela fait de belles histoires d’intégration professionnelle et sociale que raconte Sébastien Benetreau (Menway Emploi La Roche-sur-Yon).
Discriminer, c’est ringard Antoine Morgaut (À compétence égale) revient sur l’importance de la diversité en recrutement et l’influence des cabinets pour faire reculer les discriminations.
Recruter autrement : faire du risque d’échec une opportunité Des recruteurs témoignent de recrutements hors des clones. En faisant du risque d’échec une opportunité d’ouvrir les critères de sélection comme l’explique Hervé Simonot (La Pérouse Partners).
Recruter autrement : les compétences, rien que les compétences Des recruteurs témoignent de recrutements hors des clones. Notamment grâce à des dispositifs qui révèlent les compétences comme l’explique Cyril Capel (CCLD Recrutement).
Recruter autrement : pourquoi pas un retraité ? Des recruteurs témoignent de recrutements en dehors des clones. Celui d’un retraité par exemple à un poste de responsable maintenance multisite, comme le raconte Béatrice Louvet (Groupe Transition).
Recruter autrement : pourquoi pas un.e sénior ? Des recruteurs témoignent de recrutements en dehors des clones. Une commerciale jusqu’au bout des ongles MAIS sénior par exemple, embauchée par une PME industrielle, dont nous parle Philippe Guittet (Madircom).
Recrutement interne ou externe : transparence requise dans chaque cas Fidéliser ou renouveler les troupes ? Le choix d’un recrutement interne ou externe dépend de nombreux facteurs. Dans tous le cas, il demande de la transparence.
Talents : pourquoi il faut reconsidérer les job-zappeurs En 2018, peut-on continuer à (mal) considérer les job-zappeurs comme si rien, du monde du travail et du contexte économique, n’avait changé ?
Comment rédiger une annonce d’emploi efficace ? Chaque annonce d’emploi devrait suivre quelques règles simples pour aider à attirer les candidats pertinents pour votre poste.
Les PhD, des profils dont l’entreprise a besoin pour innover Les capacités d’analyse des jeunes docteurs (PhD), leur compréhension des systèmes sont une valeur ajoutée dans un contexte qui pousse les entreprises à innover.