Comment résoudre les conflits entre collègues? En tant que Directeur, Responsable ou Superviseur, être médiateur lors d'un conflit est un défi qui peut s'avérer délicat.
Le poids du réseau dans la culture de l’évaluation en France Critères objectifs contre poids du réseau : en matière d’évaluation, les outils évoluent plus vite que la culture. La globalisation tend toutefois à faire bouger les lignes, à réduire les écarts de pratiques entre les pays, et, lentement, à rogner la part du subjectif dans l’évaluation des collaborateurs en France.
Comment puis-je être un bon mentor pour mes employés ? Le Mentoring est un art : L’art de transmettre la sagesse. C’est le moyen dont une personne apprend d’un individu plus âgé et plus avisé qui a suivi la même voie.
Qu'est-ce qui rend une évaluation de performance efficace ? Tous les employés ont leurs objectifs personnels et il vous appartient de vous assurer qu’ils puissent les accomplir.
Comment gérer la période d’essai d’un employé ? Une période d’essai vous permet de prendre le temps de vous assurer que vous avez recruté la bonne personne.
Comment aborder la gestion de compétences ? La gestion de compétences est d'autant plus importante qu'elle concerne l'intégralité du personnel.
Comment mener les évaluations de performance de l'employé? Beaucoup trop de responsables pensent qu’un(e) employé(e) faisant bien son travail est suffisant et que les évaluations de performance sont une perte de temps.
