Augmentations : comment parvenir à l’équité ? La conjoncture difficile peut mettre à mal l’équité dans l’attribution des augmentations. Ce n’est pas sans effet sur l’engagement des populations de l’entreprise qui se sentent moins bien traitées que d’autres, et sur l’image employeur. Selon la dernière enquête Salary Budget Planning (janvier 2021) conduite par Willis Towers Watson auprès de 18 000 personnes, les […]
Le développement des collaborateur·trices chez BNP Paribas Personal Finance Du feedback continu, un management individualisé et un plan de développement personnel : tels sont les principaux axes du dispositif de développement des collaborateurs et collaboratrices de BNP Paribas Personal Finance. Le dispositif de développement des collaborateurs et collaboratrices de BNP Paribas Personal Finance concerne toutes les populations de la banque de financement aux particuliers. Il […]
L’évaluation selon Mazars, un exercice collégial qui légitime la décision L’évaluation fait partie intégrante de la culture de Mazars. Le dispositif du groupe spécialisé dans l’audit, la fiscalité et le conseil mobilise l’ensemble d’une ligne de métier pour une décision collective. Un « repas de famille », c’est, en temps normal, le format choisi par Mazars pour la revue annuelle de performance — en 2020, […]
Prendre soin des salarié·es, une façon de manager la performance « En prenant soin de leurs collaborateurs et collaboratrices, les entreprises les rendent plus performant·es », estime Frédéric Guzy, directeur général d’Entreprise et Personnel. Un contexte difficile ne doit pas être un prétexte pour « maltraiter » les salarié·es — le risque serait leur désengagement massif. « Les grandes entreprises sont passées par le dialogue social pour renforcer le télétravail, […]
La crise oblige à revoir les critères d’évaluation de la performance Depuis le début de la crise sanitaire, d’autres façons d’être performant·e ont émergé. Et des populations dont il faut tenir compte ont contribué à la performance des entreprises. « Le confinement du printemps a permis de mettre le doigt sur des concepts d’évaluation des salarié·es que l’on avait du mal à appréhender et mesurer auparavant : l’autonomie, […]
Comment résoudre les conflits entre collègues? En tant que Directeur, Responsable ou Superviseur, être médiateur lors d'un conflit est un défi qui peut s'avérer délicat.
Le poids du réseau dans la culture de l’évaluation en France Critères objectifs contre poids du réseau : en matière d’évaluation, les outils évoluent plus vite que la culture. La globalisation tend toutefois à faire bouger les lignes, à réduire les écarts de pratiques entre les pays, et, lentement, à rogner la part du subjectif dans l’évaluation des collaborateurs en France.
Comment puis-je être un bon mentor pour mes employés ? Le Mentoring est un art : L’art de transmettre la sagesse. C’est le moyen dont une personne apprend d’un individu plus âgé et plus avisé qui a suivi la même voie.
Qu'est-ce qui rend une évaluation de performance efficace ? Tous les employés ont leurs objectifs personnels et il vous appartient de vous assurer qu’ils puissent les accomplir.
Comment gérer la période d’essai d’un employé ? Une période d’essai vous permet de prendre le temps de vous assurer que vous avez recruté la bonne personne.
