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Marché de l'emploi

Résultats d’enquêtes, analyses sectorielles, interviews de spécialistes… Retrouvez sur ces pages notre sélection d’articles pour mieux appréhender un marché de l’emploi en pleine mutation.

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La crise, l’occasion d’impliquer plus les managers dans les recrutements

La période complexe actuelle doit permettre de préparer les recrutements à venir. Les managers ont un rôle à jouer dans la séduction et la sélection des candidat·es. « Actuellement, des managers s’impliquent plus dans les processus de recrutement, par envie de moins se tromper dans leurs choix. De plus, le nombre de recrutements ayant globalement diminué, […]

Comment organiser l’intelligence collective à distance

Organiser l’intelligence collective quand certain·es salarié·es sont en télétravail, d’autres sur site et d’autres encore en activité partielle demande d’abord d’accepter que ses conditions naturelles ne sont pas réunies. Il y a quelque chose de profondément humain dans l’intelligence collective (IC), une démarche qui s’appuie sur le fait d’être et de faire physiquement ensemble. « Le […]

Restauration : rebond des chaînes en périphérie, attentisme en centre-ville

Les chaînes de restauration des périphéries sont les gagnantes de la sortie de confinement, contrairement à la restauration haut de gamme ou de luxe des centres-villes. La restauration vit au jour le jour et la sortie de confinement est vécue diversement selon ses acteurs. Si les restaurants des centres-villes sont dans l’attentisme, si leur rebond […]

5 soft skills à développer pour manager à distance

Pour manager à distance, les capacités de leadership sont plus que jamais nécessaires. Le point sur les soft skills utiles dans le contexte d’incertitude actuel. « Le mode de management est plus exigeant actuellement, le·la manager est le point fixe qui fait tourner la roue », illustre Éric Lhomme, directeur des activités Conseil en stratégie et développement […]

Trouver collectivement des solutions, la base chez Terreal

L’intelligence collective et l’empathie sont des piliers de la gestion de crise chez Terreal. Ce groupe industriel qui conçoit, produit et commercialise des matériaux de construction en terre cuite, se prépare pour un retour à la normale. Pour Fabienne Pécheul, DRH de Terreal, la gestion de la crise sanitaire et la préparation de « l’après » procèdent […]

Utiliser le creux d’activité pour repenser la fonction commerciale

Dans les activités qui tournent au ralenti, les fonctions commerciales B2B sont en difficulté. Cette période creuse est un temps favorable au développement de nouvelles compétences et à une réflexion collective sur les façons d’exercer le métier. Sans contact terrain avec leur clientèle depuis des mois, chahutées par la baisse d’activité, stressées par la perte […]

Déconfinement : permettre le retour au bien-être au travail

Absente du protocole de déconfinement, la question de la santé psychique est au cœur de dispositifs mis en place par les entreprises pour préparer le retour au travail sur site. Tel le sas de décompression que propose HR Consultancy Partners pour restaurer du bien-être au travail. Mieux vaut prévenir que guérir. Entre la prolongation du […]

Rémunérations, objectifs : l’économie et l’empathie dans la balance

Alors que le flou entoure les questions des objectifs et des rémunérations variables, les entreprises sont encouragées à faire preuve d’empathie et de maturité managériale pour préserver la motivation et la performance de leurs équipes. Quels seront les effets des orientations actuelles des politiques de rémunération sur l’engagement des collaborateurs et leur performance ? En France, […]

Postconfinement : accompagner les salarié·es c’est les associer aux décisions

Accompagner au mieux les salarié·es dans la période postconfinement demande d’articuler de multiples contraintes et de réfléchir collectivement aux réponses à apporter. Pour les entreprises, préserver la santé et la sécurité physiques des salarié·es est le premier des enjeux du retour au travail sur site. De nombreuses autres questions prioritaires émergent de l’application du protocole […]

Chez Mazars, des référents veillent sur les débutant·es en télétravail

Pendant et après le confinement, le dispositif de référents de Mazars accompagne à distance les membres les plus jeunes de ses équipes d’audit. Veiller maintenant à leur sécurité psychologique est une façon de préparer un retour à la normale dans les meilleures conditions possibles. Un suivi « terrain » à distance, voilà en quoi consiste […]